浅谈监理工程师对配电柜通电试运行的预控要点

浅谈监理工程师 对配电柜通电试运行的预控要点

摘要：配电柜通电试运行作为建筑电气分部工程的一道重要工序，必须确保通电 试运行的安全.从电气监理工程师角度，分析了配电柜在通电试运
建筑电气是单位工程的一个重要分部工程。在工程竣工 前对已安装的配电柜通电试运行是_个重要的环节，监理工 程师对施工单位的预控工作至关重要。若由于监理预控工作 的不到位.施工单位经验的缺乏和准备工作的不充分.现场 极易发生配电柜内元器件烧毁.电缆短路着火和设备损坏. 甚至出现局部爆炸等后果。笔者自1995年从事电气监理以 来，主持了诸多重点工程的配电柜通电试运行工作。其中 2009年的全运会主场馆济南奥体中心工程有7个单体.6家 总包单位.总建筑面积36万m2.各种配电柜近2 000台。对 该项目的通电试运行既有经验也有教训。现以该工程为例. 对电气监理工程师在配电柜通电试运行中应做好的重点预控 工作进行探讨。

1对配电柜柜体质量的预控

工程所用的配电柜必须是具有强制性3C认证和生产许 可证的厂家产品。监理工程师必须书面检查进场的配电柜的 生产厂家产品合格证书和检验报告。

对柜体外观进行检查。检查柜体表面处理形式是否符合 供货合同约定.柜体厚度是否符合有关要求；检查柜体门密 封及外壳防护等级是否符合合同约定。观感检查柜内配线是
否整齐美观，元器件间距布局是否合理；要求柜内断路器、 漏电保护器、浪涌保护器.接触器、继电器等元器件为正规 厂家产品；接地接零排材质及规格要符合要求。通过对配电 柜的书面资料、柜体外观、柜体内部观感的检查.符合要求 的配电柜方可允许进场用在指定回路。

2对配电柜通电试运行准备工作的预控

2.1对技术准备工作的检查预控

监理工程师应要求施工单位编制书面的配电柜通电试 运行调试方案(含应急预案）.经其公司技术部审批后报监理 部审核确认。要求方案具备科学性.可行性.针对性和实用 性：要求调试流程科学合理.应急预案考虑齐全。

2.2对调试组织机构的检査预控

监理工程师应要求施工单位的调试组织结构分工明确. 职责清晰。明确试运行指挥人、操作人和监护人.•要求所有 调试人员持证上岗.并具备一定的类似工作经验.•要求所有 上岗人员必须戴好安全帽.身着工作服.不允许带病作业。 2.3对调试仪器仪表的检查预控

监理工程师检查调试仪器仪表的准备情况。要求备齐必 要的电压、电流、相位、频率.温度和漏电等测量仪器.仪

多年的监理实践经验告诉我们.电气监理工程师只要提 前做好配电柜通电试运行的事前、事中和事后的全面预控工 作.要求施工单位事前做好人员组织、技术方案、测试仪器 和防护器材等的准备.严格按照确认后的通电试运行方案操 作：运行过程中监理工程师认真履行旁站监理职责.做好监
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见.解决了问题。会议是一种高效的解决问题的沟通方式。 监理方在会议上不但要平衡各方意见.也要敢于表述自己的 意见。做到公正.专业地评判和表述，掌握会议的议题和进 程.是监理方(特别是总监)的一种组织协调能力.语言表达 能力的体现。拖沓冗长的会议会使参会的各方(含建设方)感 到反感：相反.精炼的会议能取得良好的效果.建设方也很 愿意接受并积极参与此种交流。

在每周的固定时间召开由监理主持.业主、设计.项目 部、各分包方、各标段参与的周例会。会中商讨一周的工程 施工和配合情况.解决问题：由设计参加.可以将一周内的 问题在周例会上.统一办理洽商。若遇到急需解决的事情. 监理可以立即找业主、设计商讨解决。

4.2.3制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时.业主.设计.监理、项目部.各标 段、有关分包方聚到一起.商讨解决。此专题讨论会不定时 召开。

4.2.4技术交底会

这里所说的技术交底会是指就某个分项工程和工序. 监理方按照监理实施细则以及相关规范.向承包方进行的技 术和要求的交底.建设方作为旁听。此种沟通形式专业性较 强.要求监理方做好充分的准备，要让建设方感受到监理方 高水准的专业技术能力。监理方要以客户的眼光和感受来要 求承包商。这是一种监理方验收标准的交底，也是把建设方 高标准.高质量要求的隐含需求的明示。通过这种沟通.建 设方也会很认同监理方这种把顾客需要求转化为相关要求的 做法。

4.3日常工作中的交流沟通

曰常工作中的沟通主要是通过交谈的方式进行。千万别 小看了这种曰常的交谈。通过交谈可以反映一位专业监理工
收稿日期：2012-10-23

作者简介：李金瑋(1968—).高级工程师.注册监理工程师.注册 造价工程师.注册咨询工程师.现任职于山东三强建设咨询有限公 司：刘凤生.电气工程师.现任职于山东鲁能节能设备开发有限公

通信地址：山东省济南市高新区舜泰广场9号楼11层山东三强建设

咨询有限公司。
程师包括敬业精神.专业技术水平.应变能力、协调能力和 语言表达能力等的综合素质。所以应该支持并鼓励这种沟通 形式.专业监理工程师参与同建设方管理人员交流.一是充 分获取建设方的相关信息.为保持或改进我们的工作提供依 据；二是向建设方充分展现自我.让建设方认同项目监理部 每一个监理人员及其工作效果.直致认可并满意项目监理部 提供的服务质量。

这里特别推荐一种日常工作中的交流沟通方式.也就是 每天早上上班时项目总监与建设方现场代表的交流。此方式 对住宅小区的项目监理部较为有用。每天早上总监和甲方代 表都会交流半个小时。各自向对方交待一下当天或近期的工 作计划、公司方面近期提出的一些要求及关注焦点.对某一 问题进行初步探讨并形成初步意见等。交流的内容很广范。 这样的结果是，监理方工作开展得很顺利，与